De Employer of Record (EOR)-prijsstelling in Vietnam omvat niet alleen de maandelijkse vergoeding van de provider. Voor een Nederlands of EU-bedrijf dat zijn eerste werknemer in Vietnam aanneemt, omvat het budget meestal het brutosalaris, de wettelijke werkgeversbijdragen, de PIT-administratie (Personal Income Tax), de EOR-managementvergoeding en eenmalige of optionele posten zoals opstartkosten, secundaire arbeidsvoorwaarden, ondersteuning bij werkvergunningen, valutawissel (FX), bankkosten en offboarding.
Dat onderscheid is van belang wanneer uw financiële team de eerste aanname in Vietnam goedkeurt. Een offerte kan op de eerste pagina duidelijk lijken, maar wordt moeilijker te vergelijken zodra posten als salarisadministratietiming, werknemersinhoudingen, SHUI-bewijs (Social, Health, Unemployment Insurance), DPA-afhandeling (Data Processing Agreement) of ontslagkosten later verschijnen.
Deze gids geeft een overzicht van de kostenposten die u moet controleren voordat u een EOR-overeenkomst in Vietnam ondertekent. Het bevat ook voorbeeld-EUR-budgetscenario’s voor 1, 5 en 20 werknemers.
TL;DR
Employer of Record-prijsstelling in Vietnam betekent het volledige maandelijkse werkgelegenheidsbudget, niet alleen de EOR-managementvergoeding. Budgetteer voor brutosalaris, wettelijke werkgeversbijdragen, PIT-administratie, de vergoeding van de provider en eenmalige of optionele kosten. Voor Vietnamese werknemers worden de werkgeversbijdragen gewoonlijk begroot op ongeveer 21,5% vóór vakbondsbijdragen of providerspecifieke posten, onderhevig aan maximumbedragen en juridische verificatie.
- De laagste managementvergoeding is niet altijd de laagste totale kostprijs als SHUI-bewijs, PIT-inhouding, DPA-ondersteuning, bewijs van salarisadministratie of beëindigingsondersteuning buiten de offerte valt.
- Vaste tarieven zijn gemakkelijker voor de financiële afdeling om te voorspellen, terwijl op percentage gebaseerde tarieven duurder kunnen worden naarmate de salarissen stijgen.
- Voor de eerste 1 tot 20 Vietnamese werknemers zijn budgetzekerheid en een onboarding van 2 tot 4 weken vaak belangrijker dan het besparen op de managementvergoeding.
Beste pasvorm: EOR-prijsstelling werkt het beste wanneer uw bedrijf werknemers in Vietnam moet aannemen voordat het opzetten van een entiteit financieel of operationeel zinvol is.
Let op: Vraag om bewijs, geen beloftes. Een volledige offerte moet laten zien wat is inbegrepen, wat optioneel is en wat extra kosten met zich meebrengt.
Wat de Employer of Record-prijsstelling in Vietnam omvat
De Employer of Record-prijsstelling in Vietnam omvat vier hoofdkostenlagen: brutosalaris, wettelijke werkgeverskosten, EOR-managementvergoeding en eenmalige of optionele kosten. De vergoeding van de provider is slechts één regel in het maandelijkse werkgelegenheidsbudget.
Een eenvoudige formule voor de financiële afdeling is:
Maandelijks EOR-budget = brutosalaris + wettelijke werkgeversbijdragen + EOR-managementvergoeding + salarisadministratie + eenmalige of optionele kosten.
Voor een Vietnamese werknemer worden werkgeversbijdragen gewoonlijk begroot op ongeveer 21,5% vóór vakbondsbijdragen of providerspecifieke posten. Dit cijfer moet uitsluitend als een planningsoverzicht worden behandeld, omdat maximumbijdragen, werknemersstatus, verzekeringsbehandeling en huidige salarisregels menselijke beoordeling vereisen voordat u een offerte publiceert of ondertekent.
Voor een breder beeld van het arbeidsmodel voordat u provideroffertes beoordeelt, gebruikt u de EOR in Vietnam-gids.
Waarom de laagste maandelijkse vergoeding niet de volledige prijs is
Een lage EOR-managementvergoeding kan nog steeds leiden tot een hoger totaalbudget als wettelijke, salaris-, data- en ontslagposten niet zijn inbegrepen. Het probleem verschijnt meestal nadat de financiële afdeling de offertes regel voor regel vergelijkt.
Uw eerste Vietnamese werknemer begint misschien met een eenvoudige maandelijkse vergoeding. Dan vraagt de salarisadministratie wie de werknemersdocumenten verzamelt, wie SHUI registreert, wie PIT inhoudt, wie loonstroken uitgeeft, wie DPA-voorwaarden afhandelt en wie de offboarding beheert als de rol de proeftijd niet doorstaat.
Een goedkope offerte wordt riskant wanneer deze posten buiten het bereik vallen:
- Bewijs van SHUI-registratie
- PIT-inhouding en bewijs van salarisadministratie
- Ondersteuning bij tweetalige arbeidsovereenkomsten
- Ondersteuning bij werkvergunningen voor buitenlandse werknemers
- DPA- en GDPR/AVG-afhandeling
- Contractwijzigingen
- Dringende salariswijzigingen
- Einde van de arbeidsovereenkomst en offboarding-ondersteuning
Dit is ook waar de voordelen en nadelen van het gebruik van een Employer of Record praktisch worden, omdat snelheid alleen helpt wanneer de arbeidskosten zichtbaar zijn.
Vietnam EOR-prijsmodel: de kostencomponenten die de financiële afdeling moet zien
Een volledige Vietnam EOR-offerte moet het salaris, de wettelijke kosten, werknemersinhoudingen, de vergoeding van de provider, optionele posten en gebeurtenisgerelateerde vergoedingen scheiden. Als die regels in één getal zijn gebundeld, moet de financiële afdeling om het overzicht vragen vóór goedkeuring.
| Kostenpost | Meestal terugkerend of eenmalig | Wat te controleren | Op te vragen bewijs |
|---|---|---|---|
| Brutosalaris | Terugkerend | Salarisvaluta, salarisadministratie-deadlines, toeslagen, 13e maand- of bonusbehandeling | Arbeidsovereenkomst en salarisadministratie-schema |
| Wettelijke werkgeversbijdragen | Terugkerend | SHUI, ziektekostenverzekering, werkloosheidsverzekering, vakbondsbehandeling | Berekening van bijdrage en bewijs van registratie |
| Werknemersinhoudingen | Terugkerend | Sociale, ziektekosten- en werkloosheidsverzekering van werknemer indien van toepassing | Uitsplitsing inhouding op loonstrook |
| PIT-administratie | Terugkerend | Behandeling van ingezetenen versus niet-ingezetenen, inhoudingen, aangiftecyclus | PIT-inhouding en bewijs van salarisadministratie |
| EOR-managementvergoeding | Terugkerend | Vast tarief, percentage-tarief of gebundeld tarief | Tariefschema met inbegrepen scope |
| Opstartkosten | Eenmalig | Contractopzet, werknemersdossier, onboarding | Opstartscope in de overeenkomst |
| Offboarding- of beëindigingsondersteuning | Gebeurtenisgerelateerd | Einde van de arbeidsovereenkomst, toegangsverwijdering, deregistratie, overdrachtsdocumenten | Offboarding-checklist and SLA |
| Optionele secundaire arbeidsvoorwaarden | Terugkerend of eenmalig | Verzekering, toeslagen, extra voordelen, 13e maand-praktijk indien aangeboden | Overzicht secundaire arbeidsvoorwaarden |
| Werkvergunningondersteuning | Eenmalig of projectgebaseerd | Geldt voornamelijk voor buitenlandse werknemers | Scope, tijdlijn, vereiste documenten |
| Valuta- en bankkosten | Terugkerend of gebeurtenisgerelateerd | EUR naar VND-conversie, overdrachtskosten, bankkosten | Valutamethode en bankkostenbeleid |
Als uw financiële team nog steeds wervingsroutes vergelijkt, legt personeel aannemen in Vietnam zonder entiteit uit waar EOR past ten opzichte van aannemers- of lokale entiteitsopties.
Verplichte werkgeversbijdragen: SHUI, ziektekostenverzekering, werkloosheid en vakbond
Wettelijke werkgeversbijdragen kunnen het maandelijkse EOR-budget aanzienlijk veranderen. Voor Vietnamese werknemers wordt in de planning vaak uitgegaan van ongeveer 21,5% vóór vakbondsbijdragen of providerspecifieke posten, maar de uiteindelijke behandeling moet worden gecontroleerd tegen de huidige wetgeving, salarisplafonds, werknemersstatus en salarisadministratie-opzet.
De Vietnamese Wet op Sociale Verzekeringen nr. 41/2024/QH15 nr. 41/2024/QH15 stelt de juridische basis vast voor sociale verzekeringsrechten, verantwoordelijkheden, registratie, inning, betaling en verplichte sociale verzekering. Decreet 158/2025/ND-CP geeft implementatierichtlijnen voor verplichte sociale verzekering. Gebruik deze als bronankers en verifieer vervolgens de tarieftabel met een salarisadministratie- of juridische beoordelaar vóór publicatie.
| Kostenpost | Vietnamese werknemer | Buitenlandse werknemer | Budgetnotitie |
|---|---|---|---|
| Sociale verzekering | Meestal van toepassing, afhankelijk van bijdragebasis en maximumbedragen | Kan van toepassing zijn, afhankelijk van contract, vergunningsstatus, type opdracht en wettelijke regels | Menselijke juridische beoordeling vereist |
| Ziektekostenverzekering | Meestal van toepassing | Meestal van toepassing wanneer de werknemer gedekt is | Verifieer het aandeel van werkgever en werknemer |
| Werkloosheidsverzekering | Meestal van toepassing | Behandeling kan verschillen van de behandeling van Vietnamese werknemers | Bevestig vóór het opstellen van de offerte |
| Vakbondsbijdrage | Werkgeverskant item om te verifiëren | Behandeling hangt af van de regeling | Bevestig met salarisadministratie of juridische leidinggevende |
| Salarisplafond | Van toepassing op de bijdragebasis | Kan van toepassing zijn, afhankelijk van het type bijdrage | Bereken de uiteindelijke salariskosten niet zonder beoordeling |
De prijsstelling voor buitenlandse werknemers vereist speciale aandacht. De status van de werkvergunning, de contractduur, de opdrachtstructuur en de regels voor werkloosheidsverzekeringen kunnen van invloed zijn op wat in de offerte verschijnt. Als uw offerte geen onderscheid maakt tussen de behandeling van Vietnamese werknemers en buitenlandse werknemers, vraag dan om een herziene versie.
PIT-inhouding en salarisadministratie-kosten
PIT is niet hetzelfde type werkgeversbijdrage als SHUI, maar PIT-inhouding beïnvloedt de salarisadministratie, het loonstrookbewijs en de werknemerscommunicatie. Een volledige EOR-offerte moet laten zien hoe de PIT-opzet en salarisrapportage worden afgehandeld.
De Wet op de Persoonlijke Inkomstenbelasting van 2025 wordt van kracht op 1 juli 2026. Bronnotities geven aan dat bepalingen over salarissen en lonen van ingezeten personen van toepassing zijn vanaf het belastingjaar 2026. De PIT-update van 2026 omvat ook wijzigingen in het gedeeltelijk progressieve tarief en gezinsgerelateerde aftrekposten.
PIT is afhankelijk van ingezetenschap, aftrekposten, belastbaar inkomen, salarisadministratietiming en de effectieve wetgeving op de datum van de salarisbetaling. Dit artikel moet de behoeften voor offertereview beschrijven, niet persoonlijk belastingadvies geven.
Vraag de EOR-provider of de vergoeding PIT-registratieondersteuning, inhoudingsberekening, loonstrookbewijs, definitieve afwikkelingsondersteuning en het verzamelen van werknemersdocumenten omvat. Tijdige salarisbetaling is alleen nuttig wanneer de werknemer ook kan begrijpen wat is ingehouden en waarom.
Vast tarief versus percentage-tarief: welk EOR-prijsmodel past bij uw team
Vaste maandelijkse kosten bieden meestal een betere prognosecontrole voor vroege Vietnam-teams. Percentage-gebaseerde tarieven kunnen in sommige gevallen werken, maar salarisgroei kan de maandelijkse kosten in de loop van de tijd hoger opdrijven.
Voor de eerste 1 tot 20 Vietnamese werknemers zijn budgetzekerheid en snelheid meestal belangrijker dan het laagste zichtbare tarief. EOR-onboarding duurt 2 tot 4 weken wanneer de documenten en de arbeidsscope gereed zijn. Het opzetten van een entiteit kan maanden duren voordat de eerste werknemer wettelijk in dienst is.
| Prijsmodel | Voorspelbaarheid | Salarisgroeirisico | Beste pasvorm | Risico op verborgen kosten | Geschiktheid voor inkoop |
|---|---|---|---|---|---|
| Vast maandelijks tarief | Hoog | Laag | Eerste 1 tot 20 werknemers wanneer de financiële afdeling stabiele maandelijkse prognoses wil | Gemiddeld, controleer uitsluitingen | Eenvoudig goed te keuren |
| Percentage van salaris | Gemiddeld | Hoger naarmate senior salarissen stijgen | Lagere salarisbanden of variabele wervingsplannen | Gemiddeld tot hoog | Vereist scenario-modellering |
| Gebundelde prijsstelling | Gemiddeld tot hoog | Hangt af van de scope | Grotere of multi-country opzetten | Hoog als de scope vaag is | Vereist gedetailleerde contractbeoordeling |
Als de offerte starts mixing sourcing, staffing, and legale tewerkstelling in één regel begint te vermengen, vergelijk het model dan eerst met employer of record versus uitzendbureau.
Heeft u een Vietnam EOR-budget nodig dat de financiële afdeling daadwerkelijk kan beoordelen? Sunbytes kan u helpen brutosalaris, wettelijke bijdragen, salarisadministratietiming en providervergoedingen in kaart te brengen voordat u zich verbindt aan een Vietnamese werknemer. Bespreek uw Vietnam EOR-budget met Sunbytes.
Budgetvoorbeelden voor 1, 5 en 20 Vietnamese werknemers
De EOR-managementvergoeding is slechts één regel in het maandelijkse budget. De financiële afdeling moet de offerte modelleren op basis van het aantal werknemers, het salarisniveau, de bijdragebehandeling, de tariefstructuur van de provider en eenmalige posten.
De onderstaande cijfers zijn uitsluitend ter illustratie. De redacteur moet de wisselkoers, salarisbenchmarks, wettelijke werkgeversbijdragen, vakbondsbehandeling, aannames over secundaire arbeidsvoorwaarden en aannames over de providervergoeding verifiëren vóór publicatie.
Scenario-aannames:
- Bruto maandsalaris per werknemer: € 2.000
- Geschatte wettelijke werkgeversbijdrage: 21,5% van het brutosalaris, onderhevig aan maximumbedragen en juridische beoordeling
- Plaatsaanduiding EOR-managementvergoeding: € 500 per werknemer per maand
- Plaatsaanduiding Valuta- en bankkosten: € 30 per werknemer per maand
- Plaatsaanduiding Opstartkosten: € 500 per werknemer in maand één
- Werkvergunning, extra voordelen en ontslagkosten zijn uitgesloten van het voorbeeld en moeten afzonderlijk worden geoffreerd
| Scenario | Totaal brutosalaris | Geschatte wettelijke werkgeverskosten | EOR-managementvergoeding | Valuta- en bankkosten | Terugkerend maandelijks subtotaal | Geschatte opstartkosten maand één | Totaal maand één |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 werknemer | € 2.000 | € 430 | € 500 | € 30 | € 2.960 | € 500 | € 3.460 |
| 5 werknemers | € 10.000 | € 2.150 | € 2.500 | € 150 | € 14.800 | € 2.500 | € 17.300 |
| 20 werknemers | € 40.000 | € 8.600 | € 10.000 | € 600 | € 59.200 | € 10.000 | € 69,200 |
Het scenario met 20 werknemers is ook het punt waarop de financiële afdeling moet beginnen met het vergelijken van EOR met het opzetten van een entiteit. EOR kan nog steeds de juiste route zijn als snelheid, salarisadministratie-controle en lagere administratieve lasten belangrijker zijn dan directe arbeidskosten. Maar het model moet worden gecontroleerd vóór de volgende contractverlenging.
Verborgen kosten om naar te vragen voordat u ondertekent
Verborgen EOR-kosten verschijnen meestal wanneer de scope vaag is. Vraag naar opstartkosten, offboarding, ondersteuning bij werkvergunningen, secundaire arbeidsvoorwaarden, valutawissel, bankkosten, contractwijzigingen, dringende salarisadministratie en beëindigingsondersteuning voordat de overeenkomst wordt ondertekend.
Tabel: Offerte-auditvragen voor Vietnam EOR-prijsstelling
| Vraag | Waarom het belangrijk is | Op te vragen bewijs |
|---|---|---|
| Bevat de offerte ondersteuning en bewijs voor SHUI-registratie? | Wettelijke registratie beïnvloedt compliance en salarisadministratie-bewijs | Registratiebevestiging of procesnotitie |
| Toont de offerte de inhoudingen van werkgever en werknemer afzonderlijk? | De financiële afdeling moet zien wie wat betaalt | Loonstrookvoorbeeld of salarisadministratie-uitsplitsing |
| Toont de provider bewijs van PIT-inhouding bij elke salarisuitvoering? | PIT-afhandeling beïnvloedt werknemersvertrouwen en audit trail | Salarisadministratie-rapport en loonstrookvoorbeeld |
| Is ondersteuning voor tweetalige contracten inbegrepen? | Contractformulering beïnvloedt onboarding en geschillen | Contractsjabloon of beoordelingsscope |
| Is DPA/GDPR-ondersteuning inbegrepen of wordt dit afzonderlijk in rekening gebracht? | EU-salarisgegevens vereisen verwerker- en overdrachtsbeoordeling | DPA-sjabloon en lijst met subverwerkers |
| Welke vergoeding is van toepassing als salarisgegevens na de deadline arriveren? | Late input kan dringend salarisadministratie-werk veroorzaken | Salarisadministratie-kalender en beleid voor late wijzigingen |
| Zijn valuta- en bankkosten inbegrepen, doorberekend of is er een opslag? | EUR naar VND-beweging beïnvloedt de werkelijke kosten | Valutamethode en beleid voor bankkosten beleid |
| Heeft ondersteuning bij werkvergunningen een aparte vergoeding en tijdlijn? | Gevallen van buitenlandse werknemers vereisen extra planning | Scope, tijdlijn en checklist met documenten |
| Wat gebeurt er als de werknemer tijdens de proeftijd of na opzegging vertrekt? | Ontslagkosten kunnen snel verschijnen | Offboarding en proces voor einde van de arbeidsovereenkomst |
| Kan de provider offboarding-stappen en toegangsverwijdering binnen 24 uur aantonen? | Het exitproces beschermt salarisadministratie, apparatuur en gegevens | Offboarding-checklist and SLA |
Het Vietnamese overheidsportaal nr. 41/2024/QH15 stelt dat de verwerking van een werkvergunning meestal 5 werkdagen duurt na ontvangst van een volledige en geldige aanvraag. Dat omvat niet de interne tijd die nodig is om documenten voor te bereiden, waar nodig te vertalen en ontbrekende informatie te corrigeren.
Juridische beoordeling: kostenposten die menselijke verificatie vereisen
Sommige EOR-prijsregels kunnen niet als vaststaand worden behandeld totdat de details van de salarisadministratie, juridische aspecten en de werknemersstatus zijn bevestigd. Gebruik dit kader voordat u het definitieve artikel publiceert of een budget naar de financiële afdeling stuurt.
Controleer deze items met een Vietnamese adviseur, payroll lead of Sunbytes-service-eigenaar voordat u definitieve cijfers publiceert:
- SHUI: bijdragepercentage, salarisplafond, behandeling van Vietnamese werknemers versus buitenlandse werknemers en registratiebewijs.
- PIT: status van ingezetene of niet-ingezetene, aftrekposten, belastbaar inkomen, salarisadministratietiming en ingangsdatum van de PIT-wet van 2026.
- Ondersteuning bij werkvergunningen: of de EOR het geval kan ondersteunen, vereiste documenten, tijdlijn en afzonderlijke vergoedingen.
- DPA/GDPR: Artikel 28 DPA, EU-naar-Vietnam-overdrachtsgaranties, subverwerkerstermen, retentie en toegangscontrole.
- Vakbondsbijdrage: toepasbaarheid, tarief, maximumbedrag indien van toepassing, en of het als een afzonderlijke werkgeverskost verschijnt.
- Beëindiging en offboarding: einde van de arbeidsovereenkomst, overdracht van documenten, SHUI-deregistratie, toegangsverwijdering en offboarding binnen 24 uur.
Voor EU- en Nederlandse werkgevers moeten de salarisadministratie en de afhandeling van werknemersdocumenten ook worden beoordeeld door een GDPR/AVG-bril. GDPR Artikel 28 behandelt de verplichtingen van de verwerker, terwijl Artikel 46 de overdrachtsgaranties voor de overdracht van persoonsgegevens naar derde landen behandelt, indien relevant.
Wanneer EOR-prijsstelling niet langer het juiste model is
EOR kost per werknemer bij schaalvergroting mogelijk meer dan directe tewerkstelling, maar het kan nog steeds de betere startroute zijn voor vroege Vietnamese werknemers. De afweging is snelheid, lagere opstartlasten en duidelijkere arbeidsadministratie voordat een lokale entiteit gereed is.
Voor de eerste 1 tot 20 werknemers lost EOR vaak het directe probleem op: uw kandidaat kan in dienst worden genomen, betaald worden en aan het werk gaan zonder te wachten op het opzetten van een entiteit. De onboarding-tijdlijn wordt meestal gemeten in weken, niet in maanden, wanneer documenten en goedkeuringen gereed zijn.
Wanneer het aantal werknemers stabiel, langdurig en groot genoeg wordt om lokale HR, financiën, juridische zaken, salarisadministratie en entiteitsadministratie te rechtvaardigen, moet de financiële afdeling EOR vergelijken met directe tewerkstelling via een lokale entiteit.
Wanneer het team groeit buiten de eerste wervingsfase, vergelijk dan het budget met EOR versus entiteitsopzet Vietnam voordat u een langlopend EOR-contract verlengt.
Hoe Sunbytes de Vietnam EOR-kosten zichtbaar houdt
SunbytesSunbytes helpt Nederlandse en EU-bedrijven een Vietnam EOR-offerte om te zetten in een budget dat de financiële afdeling kan beoordelen. De focus is eenvoudig: salaris, wettelijke kosten, salarisadministratietiming, providervergoedingen, werknemersdocumenten, data-afhandeling en offboarding-scope moeten zichtbaar zijn voordat de werknemer begint.
Voor vroege Vietnam-teams ondersteunt Sunbytes EOR-onboarding in 2 tot 4 weken, tijdige salarisbetaling en offboarding binnen 24 uur. De opzet wordt ondersteund door een Nederlands hoofdkantoor en een Vietnamees leveringsteam, met een overlap van 4 tot 5 uur in de werktijden NL-VN voor praktische overdracht.
Als uit het prijsmodel blijkt dat EOR nog steeds de juiste route is voor uw eerste Vietnamese werknemers, dan kan Sunbytes EOR-service in Vietnam u helpen de offerte om te zetten in een budget dat de financiële afdeling kan beoordelen.
Bespreek uw Vietnam EOR-budget met Sunbytes.
FAQs
EOR-tarieven omvatten doorgaans brutosalaris, wettelijke werkgeversbijdragen, beheersvergoeding en eenmalige kosten. De beheersvergoeding is slechts één onderdeel van het budget.
De beheerkosten van een EOR dekken doorgaans de personeelsadministratie, salarisverwerking, contractondersteuning en de doorlopende HR-afhandeling van de dienstverlener. De exacte omvang hangt af van de overeenkomst met de dienstverlener. Vraag of bewijs van SHUI, bewijs van loonheffing, ondersteuning bij DPA, spoedwijzigingen in de salarisadministratie en offboarding zijn inbegrepen of apart in rekening worden gebracht.
SHUI en PIT kunnen via het EOR-proces worden afgehandeld, maar ze mogen niet verborgen zitten in een vage prijs. SHUI heeft betrekking op de wettelijke loonkosten, terwijl PIT betrekking heeft op de loonheffing en inhoudingen op het salaris. Vraag de dienstverlener om de berekeningsmethode, het loonstrookformaat en bewijs van de salarisadministratie te tonen voordat u akkoord gaat.
EOR-offertes variëren omdat dienstverleners verschillende tariefmodellen, definities van de reikwijdte, salarisprocessen en ondersteuningsniveaus hanteren. Een offerte die de opzet, contractafhandeling, bewijs van de salarisadministratie, ondersteuning bij DPA en offboarding omvat, ziet er anders uit dan een offerte waarbij deze onderdelen later in rekening worden gebracht. Vergelijk de reikwijdte voordat u de prijs vergelijkt.
Een vast EOR-tarief is doorgaans gemakkelijker te voorspellen voor de financiële afdeling, vooral voor de eerste 1 tot 20 aanwervingen. Een tarief op basis van een percentage kan duurder worden naarmate de salarissen van senior medewerkers stijgen. Het beste model hangt af van het salarisniveau, de personeelsplanning, de contractduur en wat er in het tarief is inbegrepen.
Het opzetten van een entiteit kan goedkoper worden wanneer het team in Vietnam groot, stabiel en langdurig genoeg is om lokale HR, financiën, salarisadministratie, juridische zaken en wettelijke administratie te rechtvaardigen. EOR kan nog steeds de betere eerste optie zijn wanneer de snelheid van aanwerving, een lagere opstartlast en budgetbeheer belangrijker zijn dan de kosten per medewerker. Vergelijk de opties opnieuw voordat u verder gaat dan het eerste team.
Controleer opstartkosten, kosten voor het verlaten van een team, ondersteuning bij werkvergunningen, administratie van secundaire arbeidsvoorwaarden, valutawissel- en bankkosten, contractwijzigingen, dringende wijzigingen in de salarisadministratie en ondersteuning bij beëindiging van het contract. Vraag binnen 24 uur om bewijsmateriaal met betrekking tot SHUI-registratie, inhouding van inkomstenbelasting, regels voor de salarisafsluiting, voorwaarden van de DPA en het uitdiensttreden. Bewijs is belangrijker dan een belofte in het voorstel.
Laten we beginnen met Sunbytes
Laat ons uw eisen voor het team weten en wij nemen meteen contact met u op.
