januari 25, 2026 Uyen Pham

Risicoprioritering voor mkb-bedrijven: Bouw een 30/60/90-dagen security-roadmap (zonder achter elke hype aan te rennen)

Home Blog Cyberbeveiliging Risicoprioritering voor mkb-bedrijven: Bouw een 30/60/90-dagen security-roadmap (zonder achter elke hype aan te rennen)

In this post

Veel mkb-bedrijven hebben geen gebrek aan security-werk. Integendeel: ze hebben er te veel.
Te veel taken, te veel meningen en geen gedeelde volgorde van aanpak. De één roept: “doe vulnerability scans”, de ander: “schrijf beleid”. Ondertussen stelt Procurement ineens vragen over incident response, auditrechten en contractbepalingen. Het resultaat? Een backlog waarin urgent en belangrijk door elkaar lopen — en teams vooral reageren op wat deze week het hardst schreeuwt.

Een bruikbare security-roadmap is geen lange checklist met controls. Het is een geprioriteerd plan dat drie praktische vragen beantwoordt:

Wat is nu het belangrijkst voor de business?
Wat kan omzet of uptime blokkeren?
En: wat kunnen we daadwerkelijk aantonen met bewijs?

Dat laatste wordt vaak onderschat. Het is niet genoeg om security te doen. Je moet kopers, auditors en stakeholders ook geloofwaardig bewijs kunnen laten zien — zonder je team te veranderen in een documentatiefabriek. In deze gids krijg je een eenvoudig prioriteringsmodel én een 30/60/90-dagen roadmap-structuur die werkt voor groeiende organisaties. Je leert hoe je Sales en IT op één lijn krijgt, hoe je “security noise” voorkomt en hoe je je roadmap vertaalt naar een koper-vriendelijk verhaal dat due diligence versnelt.

Lees verder:

TL;DR (antwoord in het kort)

Om security-werk te prioriteren, beoordeel elk item op Business Impact, Blootstelling, Bewijsgat en Inspanning (score 1–5).
Bouw vervolgens een 30/60/90-dagen roadmap:

30 dagen = basis stabiliseren en grootste bewijsgaten sluiten
60 dagen = routines operationaliseren (triage, SLA’s, monitoring)
90 dagen = volwassenheid aantonen en frictie in procurement verminderen met herhaalbaar bewijs

Belangrijkste inzichten:

Prioriteer dealblockers en uptime-risico’s vóór ‘nice-to-have’ controls
Het bewijsgat is vaak de snelste winst: kun je het niet laten zien, dan vertrouwen kopers het niet
Een 30/60/90-roadmap werkt alleen als elk item een eigenaar én bewijs heeft (niet alleen een to-do)
Vermijd tool-first roadmaps; bouw eerst de workflow (triage → oplossen → hertesten). Een roadmap moet een plan zijn dat je kunt bewijzen — geen beloftes die je niet waarmaakt.

Waarom security-roadmaps falen bij groeiende organisaties

Hieronder vind je de clausules die de meeste vertraging veroorzaken — met per punt een praktische manier om te reageren zonder te veel te beloven.

Security-roadmaps mislukken vaak om voorspelbare redenen:

● Alles wordt hoge prioriteit — waardoor niets dat echt is
● Teams optimaliseren voor tools en checklists, niet voor uitkomsten
● Sales wil dealtempo, IT wil stabiliteit, leiderschap wil “geen verrassingen”
● Er is geen consistente manier om afwegingen uit te leggen aan kopers: “We kunnen X nog niet, maar we beheersen het risico via Y — en dit is ons plan.”

Een betere roadmap begint met overeenstemming over waarvoor je prioriteert.

Stap 1 — Definieer de uitkomsten (kies 1 primaire en 1 secundaire)

Kies één primaire uitkomst (wat moet eerst verbeteren) en één secundaire (wat is de volgende stap).

Opties voor primaire uitkomst (kies er 1)

● Omzetbescherming: dealblockers wegnemen (procurement-frictie, questionnaires, addenda, audits)
● Operationele weerbaarheid: risico op uitval of dataverlies verminderen
● Compliance readiness: voorbereiden op een framework of audit-tijdlijn

Opties voor secundaire uitkomst (kies er 1)

● Snellere reacties richting procurement
● Beperkte impact van incidenten
● Betere engineering-guardrails (Secure by Design)

Dit voorkomt roadmap-chaos. Zonder duidelijke uitkomst verschuift prioriteit telkens als er een nieuwe stakeholder aanschuift.

Stap 2 — Gebruik een licht scoringsmodel (Impact + Blootstelling + Bewijsgat − Inspanning)

Je hebt geen complex risicoregister nodig om goed te prioriteren. Gebruik een simpel model met vier factoren (elk 1–5). Een goede security-prioriteit = hoge impact + hoge blootstelling + groot bewijsgat, met een beheersbare inspanning.

Beoordeel elk backlog-item:

1. Business Impact (1–5)
Heeft falen impact op omzet, klantvertrouwen of uptime?

2. Blootstelling / Kans (1–5)
Hoe waarschijnlijk is dit risico, gezien je stack, toegangsmodel en huidige controls?

3. Bewijsgat (1–5)
Als een koper morgen vraagt: “laat zien” — kun je binnen 24–48 uur geloofwaardig bewijs leveren?

4. Inspanning (1–5) (omgekeerde prioriteit)
Hoe complex is correcte implementatie én structurele borging?

Beslisregel: prioriteer items waar Impact + Blootstelling + Bewijsgat het hoogst zijn en de Inspanning niet extreem is (tenzij de impact kritiek is).

Stap 3 — Vertaal de score naar een 30/60/90-dagen roadmap

Een sterke 30/60/90-aanpak is niet: “30 dagen = alles oplossen”. Het is:

30 dagen = stabiliseren + kritieke bewijsgaten sluiten
60 dagen = verharden + operationaliseren
90 dagen = volwassenheid aantonen + procurement-frictie verminderen

Wat hoort in de eerste 30 dagen (Stabiliseren & basis aantoonbaar maken)

Focus: snel de pijnlijkste risico’s en geloofwaardigheidsgaten wegnemen.

Typische prioriteiten:

Toegangsbeheer op orde: MFA op kernsystemen, review van adminrechten, least privilege-basis
Back-ups + hersteltest: aantonen dat herstel werkt (niet alleen dat back-ups bestaan)
Patch-cadans + eigenaarschap: vaste routine voor kritieke updates
Minimale incident response: contactpersonen, escalatie en een kort response-playbook
Evidence index: waar essentieel bewijs te vinden is (beleid, logs, tickets, screenshots)

Dag-30 deliverable:
Een korte security baseline summary plus een evidence index die herbruikbaar is voor due diligence.

Wat hoort in dag 31–60 (Verharden & operationaliseren)

Focus: controls herhaalbaar maken en vermijdbare incidenten reduceren.

Typische prioriteiten:

Logging-baseline: wat log je, waar komt het terecht en hoe lang bewaar je het
Vulnerability management-workflow: triage → oplossen → hertesten → rapporteren
Leveranciersoverzicht: kritieke vendors, toegang en datastromen
Secure change-basis: minimale change control voor productiesystemen
Gerichte training: admin hygiene, phishing-basis, incidentmelding

Dag-60 deliverable: Operationele routines die niet afhankelijk zijn van heldendaden — met bewijs waar je naar kunt verwijzen.

Wat hoort in dag 61–90 (Volwassenheid aantonen & procurement-frictie wegnemen)

Focus: een buyer-ready verhaal presenteren en onderhandelingscycli verkorten.

Typische prioriteiten:

Verbeterde evidence packs: versiebeheer, consistente antwoorden, schoner bewij
Tabletop exercise: eenvoudige incident-simulatie + gedocumenteerde learnings
Control-consistentie: wat je zegt moet overeenkomen met wat je doet
Framework-mapping (indien nodig): koppeling met ISO / SOC 2 / HIPAA / NIS2 / DORA
Kwartaalritme: antwoorden structureel ‘waar’ houden in de tijd

Dag-90 deliverable: Een koper-vriendelijke samenvatting: “wat we vandaag doen, wat we kunnen aantonen en wat de volgende stap is.”

Template: 30/60/90 Roadmap-tabel

Gebruik dit format om de roadmap uitvoerbaar én koper-vriendelijk te houden.

Tijdvak	Prioriteit (Wat)	Eigenaar (Wie)	Bewijs (Laten zien)	Business-/Koperswaarde (Waarom)
0–30 dagen	Grootste bewijsgaten sluiten + basis stabiliseren	Naam/Rol	Beleidslink, ticket-ID’s, screenshots, logs	Snellere due diligence + minder last-minute escalaties
31–60 dagen	Routines operationaliseren (triage/SLA’s/monitoring)	Naam/Rol	Workflow-doc, rapportages, change history	Minder vermijdbare incidenten + voorspelbare delivery
61–90 dagen	Volwassenheid aantonen (tabletop, evidence pack, mapping)	Naam/Rol	Oefensamenvatting, evidence index, mapping-document	Vertrouwen bij kopers + soepelere procurement + audit readiness

Buyer-ready samenvatting

Gebruik dit in e-mails of in je security overview-document.

Vandaag: we hebben baseline controls en kunnen bewijs leveren voor de essentie.
Komende 60–90 dagen: we implementeren operationele routines en verbeteren meetbare onderdelen.
Bewijs: we onderhouden een evidence index en actualiseren deze volgens een vaste cadence.

Hoe je Sales en IT op één lijn houdt (zodat de roadmap blijft leven)

Een roadmap sterft zodra het “een IT-projectje” wordt. Zo voorkom je dat:

Vertaal elke prioriteit naar één zin die Sales kan herhalen: “We handhaven MFA voor admin-toegang, reviewen privileged access structureel en kunnen bewijs leveren op verzoek.”
Wijs één eindverantwoordelijke eigenaar toe per prioriteit (niet “het team”).
Meet voortgang met bewijs, niet met meningen: ticket-ID’s, beleidsversies, hersteltests, logs.

Veelgemaakte prioriteringsfouten (en hoe je ze voorkomt)

Tools najagen vóór proces: scans zonder triage/oplossing worden ruis
Beleid schrijven zonder implementatie: kopers vragen om bewijs, niet om PDF’s
Deadlines overbeloven in contracten: een roadmap is een plan, geen garantie
Alles tegelijk willen oplossen: kies de paar stappen die risico én geloofwaardigheid echt veranderen

Waar elk Sunbytes-pakket past

Als je dit helder in de blog wilt positioneren zonder salesy te worden:

Sunbytes CyberCheck: Legt een praktische baseline vast en vertaalt losse taken naar een geprioriteerde roadmap met eigenaarschap en bewijs.
Sunbytes Compliance Readiness: Verbindt je baseline met compliance-taal en auditverwachtingen wanneer ISO/SOC2/HIPAA/NIS2/DORA relevant worden.
Sunbytes CyberCare: Houdt de roadmap levend: continue cadence, bewijsvernieuwing en structurele verbeteringen — zodat procurement-antwoorden kwartaal na kwartaal kloppen..

Over Sunbytes

Sunbytes is een Nederlands technologiebedrijf, gevestigd in Nederland, met 14 jaar ervaring in het ondersteunen van internationale teams bij Transform · Secure · Accelerate.

Onze Secure-by-Design-aanpak is geen los “securityproject” — hij is verankerd in hoe wij leveren en opschalen.

Transform versterkt Secure by Design door security te integreren in moderne productontwikkeling: senior engineeringteams, gedisciplineerde QA/testing en betrouwbare onderhoudspraktijken die fouten, herstelwerk en risico verminderen.

Accelerate versterkt Secure by Design door schaalbaarheid mogelijk te maken zonder controleverlies — met de juiste mensen, processen en continuïteit, zodat security-eisen niet bezwijken onder groei.

Het resultaat: praktische security die snelheid, vertrouwen bij kopers en langetermijnweerbaarheid ondersteunt.

Wil je dat security-eisen je delivery en sales niet langer afremmen? Laten we praten. We helpen je een heldere baseline neer te zetten, geloofwaardig bewijs op te bouwen en een roadmap te creëren waar je achter kunt staan — en houden die vervolgens continu up-to-date.